Due volte l’anno in Antos facciamo il punto insieme su quello che sta succedendo in azienda.
È il nostro Summary Meeting: un momento in cui condividiamo con tutti i collaboratori cosa è successo negli ultimi mesi, cosa fanno gli altri team, su quali progetti stiamo lavorando e quali risultati abbiamo raggiunto.
L’ultimo appuntamento, settembre 2026, è stato organizzato in due parti molto diverse tra loro, ma con lo stesso obiettivo: condividere informazioni, esperienze e risultati.
La mattina: spazio all’Unconference
Abbiamo iniziato con una Unconference, cioè una formula più libera rispetto a un evento tradizionale, in cui sono i partecipanti stessi a proporre e condividere temi, esperienze e approfondimenti.
Abbiamo organizzato tre slot orari, con tre speech contemporanei per ogni fascia. Ognuno poteva quindi scegliere a quali incontri partecipare in base ai propri interessi.
E gli argomenti sono stati molto diversi tra loro.
Abbiamo parlato dell’utilizzo delle tecnologie di Intelligenza Artificiale nelle nostre attività quotidiane di lavoro, di sviluppi tecnici legati ai nostri prodotti, ma anche di iniziative per migliorare il benessere in azienda.
C’è stato spazio anche per temi che riguardano più da vicino il nostro modo di lavorare insieme, come le Gilde, gruppi di persone trasversali ai diversi team che possono nascere per condividere competenze, confrontarsi su temi specifici, realizzare progetti e far circolare conoscenze all’interno dell’azienda.
E poi argomenti molto concreti legati alla vita lavorativa di ciascuno, come i fondi di settore dedicati all’assistenza sanitaria e alla gestione del TFR.
Alcuni incontri hanno dato vita a parecchio confronto.
È successo, ad esempio, quando abbiamo parlato delle iniziative legate al benessere aziendale, ma anche durante il confronto sulle Gilde, che servono per mettere in contatto persone di team diversi e lavorare insieme su temi trasversali. Oppure quando abbiamo approfondito il funzionamento del fondo di assistenza sanitaria previsto dal nostro contratto: un’opportunità che alcuni colleghi, soprattutto tra i nuovi arrivati, non conoscevano ancora bene.
Ed è proprio questo uno degli aspetti che ci piace dell’Unconference: mettere in circolo conoscenze che magari qualcuno possiede già, ma che possono essere utili anche a tutti gli altri.
Nel pomeriggio siamo tornati a parlare di Antos
La seconda parte della giornata è stata più focalizzata sui progetti e sui risultati aziendali.
Abbiamo iniziato dal Team Sales, che negli ultimi mesi ha lavorato a una riorganizzazione del proprio modo di gestire il processo commerciale.
È stato interessante vedere come il team abbia costruito e consolidato un processo di vendita più strutturato, con un metodo condiviso da tutta l’area Sales.
Non semplicemente quindi “come stanno andando le vendite”, ma come stiamo lavorando per gestirle meglio.
Poi siamo passati ai numeri.
Ogni team ha condiviso le proprie statistiche e abbiamo guardato insieme anche i principali dati aziendali, dal fatturato (che ha registrato un +2% rispetto al 2025) agli incassi.
Perché condividiamo i numeri con tutti?
Perché pensiamo sia importante sapere come sta andando l’azienda in cui lavoriamo.
I numeri aiutano a capire dove siamo arrivati, cosa sta funzionando e dove invece c’è qualcosa da modificare.
Ma non solo …
Durante le normali giornate di lavoro ognuno è inevitabilmente concentrato sulle proprie attività.
Chi sviluppa pensa ai prodotti, chi lavora nell’Help Desk ai ticket, il Marketing alle campagne e ai contenuti, il Sales alle trattative, l’Amministrazione ai clienti e fornitori e così via.
Il Summary Meeting serve anche a fare una cosa molto semplice: capire meglio cosa succede fuori dal proprio team.
Per questo durante il Summary Meeting non condividiamo soltanto i dati economici generali, ma anche le statistiche delle diverse aree.
Una giornata fuori dalla routine, ma dentro il nostro modo di lavorare
Organizzare il Summary Meeting significa uscire per qualche ora dalla normale routine di lavoro.
Ma significa anche creare uno spazio in cui possiamo parlare di ciò che stiamo facendo, fare domande, conoscere meglio il lavoro degli altri e condividere informazioni che riguardano tutti.
Ci sono poi le chiacchiere tra uno speech e l’altro, il pranzo insieme e quei momenti meno strutturati che fanno comunque parte della giornata.
Per noi coinvolgimento, condivisione, confronto e socializzazione sono concetti da trasformare, quando possiamo, in occasioni concrete. Il Summary Meeting è una di queste.
Vuoi far parte del nostro team?
Se anche tu credi nell’importanza di un ambiente di lavoro collaborativo, creativo e motivante, 👉 vieni a scoprire come lavoriamo in Antos: le nostre porte sono sempre aperte a chi vuole far parte di un team che valorizza le persone, il confronto e la condivisione.